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来源：大厦将颠网编辑：花莲县时间：2025-04-05 18:46:37

可以相信，面对这种严重后果，中国监管层不会容忍金开1号出现问题。

实际上世界经济没有2008年前那样的高增长，也没什么了不起。作为世界有影响力的经济学家，萨默斯对于世界经济陷入长期停滞的分析很有说服力，他请人们在目前世界经济指标比较明亮的时候，注意两方面表明长期停滞的问题：一是在各个工业国家，通胀均低于目标水平，并且毫无提高迹象，这表明需求短缺将是长期的。

因此，对于2014年不要仅看几项看似可以的经济指标，就认为世界经济危机将要结束，世界经济将走上复苏之路。所以，在面临长期停滞时，不要再采取这些可能诱发金融风险的非常规政策。这样看2014年世界经济稳定增长、不确定性又不至于非常大，世界经济就走上复苏之路了吗？且慢。有人认为既能实施改革又能保持高速增长的想法是不切实际的。2014年世界经济会怎样？美国《纽约时报》发表一篇文章的标题是2014标志着金融危机的结束，而美国CNBC电视采访日本野村证劵等金融界人士也认为，在新的一年金融危机会结束。

还是踏踏实实把经济的基础打牢，切实推进结构性改革。实际上美联储会精心设计退出政策，世界很多国家对于量化宽松的退出，也已经做好心理和实际的调整，美联储这方面政策的变化不会引起什么风暴。客观地说，我们这个世界上最大的二元经济体和新兴市场，在新起点上的新动力仍然雄厚，但同时很大部分的动力是以潜力形式存在的。

站在30余年高速增长后的新起点上，经济增长发展的势头和市场成长的潜力仍在。十八大后，高层关于壮士断腕的改革决心已有明确表述，但社会上、企业界、市场中对于在体制内自我革命的怀疑仍未消除。今年财税领域已明确于8月1日在全国铺开营改增改革，这势必倒逼整体财税改革及与之联动的多方配套改革。现阶段的主要特征，我觉得可以用四句话来描述。

在今年晚些时候将形成具有顶层设计性质的十八届三中全会关于深化改革的中央文件，以及与之呼应的先行先试创新推进的实践，将是决定我们能否合格应对挑战、掌握机遇的关键。总之，实干兴邦，事在人为。

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各项改革已深度关联交织，牵一发而动全身。不论是大城市、中小城镇，还是不少农村地区，建设场景给人印象深刻。不过，可以对冲下行因素的若干上行因素是最值得我们重视与争取的。这两只老虎各自要素齐全，都在往前跑。

化解既得利益的阻碍，是改革的最难之处。雾霾已打击大半个中国，某些地方新上马的重化工项目不断遇到民众的强烈反对，且演变为震动全局的群体事件。谁跑得更快一些，将决定国家的前途、民族的命运、中国梦的成败。相关的下行因素包括：劳动力成本上升、人口红利即将消失、老龄化社会压力迅速到来，以及较高基数上投资报酬递减的影响，等等。

这些上行因素包括：新型城镇化红利(动力源需求释放引发的成长引擎效应)、科技创新红利(走创新型国家道路、激发科技第一生产力的乘数效应)、社会管理红利(社区治理、非营利机构和志愿者组织成长的基层自治、社会和谐的兴利除弊效应)。在经历了30余年改革开放后，中国改革的实质性深化在当下却成为一个颇有沉重感的话题。

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要如愿地使潜力释放、活力激发，真正实现发展方式的转变、质量与幸福感的提升，必须义无反顾、壮士断腕般地推进和深化历史性的全面改革。业已壮大的民间资本、社会资金，以及可以调动的民间智慧和活力，必须在改革中更多地贡献正能量。

过去在局部发力寻求突破就可以改观全局的空间已明显收窄，更多更大的考验正集中于全面改革这个基本概念之上。在深化改革的努力与既得利益博弈的背后，是改革与社会矛盾累积这两只老虎的赛跑。但在渐进改革的过程中，既得利益也变得尾大不掉。总体路线图与最小一揽子改革相配套既然追求可持续增长和民族复兴的关键在于实质性的深化改革，那么十八大后的第一年，即2013年，将成为中华民族接受历史考验的新起点和关键性节点要知道孔子的后代都已经传承两千多年了，中国超过一百年还由家族经营的企业没几个了。中国是一个讲究人情和变通的社会，不喜欢把规则搞得很清楚，而且对家族外部的人很难信任，这些都导致了愿意制定"家族宪法"的家族企业只是极少数，这也阻碍了家族企业的顺利传承，导致许多二代不愿意接班。

做得好的话，这些二代就可以名正言顺地把父辈的企业接过来，这样比在家族企业内部从一个总裁助理起步要有说服力得多，而且对于这些人的成长也更加有利。由于各种观念上的分歧，两代人对企业发展方向也会有不同看法，久而久之，自然导致二代不愿意接班的倾向。

父辈们还习惯用看孩子的眼光去看待他们，并不断向他们传达"我这一切都是为你好，你现在还不懂"这样的老生常谈。这些孩子大都是独生子女。

他们有时候看不懂（有时候则是看不上）父辈的经营模式，而且对家族企业的一些管理法则也缺乏认同感，因此导致他们对继承家族企业缺乏兴趣。由于成长的环境和教育背景差别很大，导致很多二代的思想观念和父辈差异甚大，有时候甚至到了沟通都很成问题的地步。

这样不仅有更大的发挥空间，而且也能够更好地历练他们的能力。我也曾努力去推动"家族宪法"在中国的落地，但总的感受是，在中国做这件事还有些早。当初，他们的父母送他们去国外读书时，无非是希望他们能够增长见识，以便回来继承家业。这种说话方式显然很难让子女信服，因为二代们思想的成熟度，其实已经远非上一代所能想像。

看多了许多关于"富过三代"的研究，我倒有一种相反的看法：为什么一定要"富过三代"呢？即便是国外，真正能做得到"富过三代"的比例也不超过10%，在中国的比例要远远低于这个数字。不过，这是一种理想状况，大多数二代做不到这一点。

不像国外很多家族企业人丁兴旺，老大不行还有老二，老二不行还有老三。到了少年时代，二代和一般人家孩子的区别开始凸现出来，他们大都在高中或者大学就去国外留学去了，这是一笔不小的开销，没有奖学金，一般人家的孩子还真去不了。

六年前，我和几个二代企业家一起发起了一个协会--接力中国青年精英协会，主要成员都是那些二代企业家，现在已经是国内成立时间最久、规模最大的二代企业家协会了。与其追求所谓的"基业长青"，倒不如让自己的子女能够追逐自己的梦想，做他们想要做的事情，不管是经商还是做别的。

但别人怎么看无疑比自己怎么看的力量要大得多，在各种各样的媒体报道中，这个协会的标签都是"富二代"，而且还被好事者列为中国九大最神秘的商圈之一。进入专题：富二代。这种"别无选择"，让中国的家族企业传承充满张力。李嘉诚是他们的榜样，都快九十岁了还要工作在一线。

这些企业家大都是威权型领导，在公司里面属于说一不二的类型，这些企业也都有一群元老，他们看着这些"小屁孩"们慢慢长大。也因为这个缘故，虽然他们也知道家族传承很重要，但却总认为自己离这一天还远得很，因此也很难系统性地去建立家族传承计划。

这个群体并不神秘，和普通人家的孩子相比，无非是父辈的钱多一点，名气大一点，经历和大多数人也差不多。毕竟，企业的平均寿命要比人的平均寿命短得多，更不用说家族的传承历史了。

有了这样的历史视野，那些整天惦记着要基业长青的企业家们大可以松口气了，基业长青只是一个伟大的梦想，子女的幸福和梦想更加重要。很多二代觉得很憋屈，因为哪怕他们"三十而立"了，在父亲眼中依然是孩子。

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